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知乎高赞:年轻时吃亏,是不是越多越好?

张良计 富兰克林读书俱乐部 2021-02-27


真正聪明的人,吃亏都有这3条技巧:吃亏能够以小见大,吃亏可以举一反三,永远不要吃暗亏。

作者:张良计,来源:张良计(ID:zhang_liangj),经授权发布

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知乎上看到一个问题,有感而发写点感想。


年轻的时候,吃亏是不是越多越好?”


我的答案是要分情况看,吃亏之后有总结有思考,那就是财富,多多益善,吃了亏不但不反思,还想着去报复社会,那就该被抓起来。


吃亏不一定只有受苦,它也可以是一门学问。


聪明的人不一定要吃很多亏,但每一次亏都吃得由表及里,入木三分,那就是把亏吃透了。


这样的人,就算一辈子只吃三四次亏,也远胜过那些吃亏不长记性,把吃亏当吃饭的人。


那么如何做到聪明地吃亏?


下面总结了3个小技巧,希望给到各位启发。



吃亏的第1个技巧,叫以小见大


在一件小事上疏忽犯错吃到的亏,却可以引申联想地更深更远,这就是以小见大。


以为自己为例。


有一次我和公司几个同事及老板出去开会,阴差阳错导致其他人打车过去,唯独剩下我只能坐老板的车让他捎我一程。


那时候年轻不懂事,我打开车门一屁股坐在后座,老板也没说什么,一路开到客户那儿,只是到地方下车的时候笑呵呵地来了一句:


“怎么样,车后面座位还挺舒服的吧?”


我以为老板是真的问我舒不舒服,还连忙点头,大大咧咧说难怪大家都说开宝马坐奔驰,我一路上舒服的都快在车上睡着了。


恰好这一幕被同行的其他同事看到了,他不动声色地把我拉到一边,暗搓搓告诉我以后别这样了。


我还纳闷:“说咋样了?我哪儿说错话了吗?”


结果他说:“你傻呀,后座都是给老板坐的。”


我一听才恍然大悟,我坐老板的车还坐在后座,那前面开车的老板不就成我的司机了?


想到这里我突然感到背后一凉。


幸好当时这位老板并不是小心眼,只是笑着“敲打”了我一下,往后也没有因为这个事而刁难我。


可这要是换个别的老板或者变成坐客户的车,指不定会给人留下什么坏印象,后面误了大事。


其实这不能算严格意义上的吃亏,甚至可以说亏还没吃到,一只脚没踩下坑就被人从坑边拉了出来。


但我仍然记了7年直到现在,要是当年真因为这个事被人家在职场穿小鞋了,那我估计一辈子都不会忘记。


这事对我后面人生的影响还挺大,它让我开始思考职场礼仪这个东西。


车上座位坐哪里,就是一个很小的职场礼仪,但由此延伸开来还有其他的职场礼仪,并且我开始意识到自己的言行举止对周围人的影响,也开始关注别人的响应和反馈,学会站在他人的角度来思考事情。


要知道在这之前,我活得挺没心没肺的,在工作场合什么话都敢往外说,做事情不拘小节,听话都是左耳朵进右耳朵出,从来不会去细想。


可现在除了打车以外,我坐朋友的车,坐生意伙伴的车甚至是初次见面的人捎我一段路,我都会注意尽量不要坐在后面,而是选择坐前排。


并且这个思维模式延续到我工作的方方面面,比如开会的时候,和同事出差的时候,陪客户吃饭的时候,写邮件的时候,打电话的时候,我都会多往前想一步:


我做出这个行动说出这句话的时候,对方会有什么感受?会不会触犯到什么禁忌?


这是不是我希望对方获得的感受?如果不是,我希望对方获得什么感受?为了让对方有这个感受我应该做什么?


如果我不这么做,对方会怎么想?这会造成什么后续的影响?


对方可能希望我怎么做?我能不能做到?如果不能,我该如何拒绝对方?


而启发我这些思考的契机,就是当年我误坐老板奔驰车后座的这件小事。


从一个细节,学到一个整体,然后用这个整体去规范其他所有的细节。


这就是以小见大。




第2个吃亏的技巧,叫举一反三


你在这个地方吃过的亏,总结的经验教训是不是可以适用于那个地方,这就是举一反三。


吃亏吃得举一反三,代表你把这个亏研究透彻了,因为你能从表面现象抽离出背后的本质。


表面看起来是这个问题,实际上你犯的却是那个错误,并且这个错误不仅在这个“表面”会犯,在其他的“表面”你同样也会犯。


比如我说个大多数人在写工作邮件时都会犯的毛病:长篇大论,啰里吧嗦。


一件很简单几句话就能说明白的事情,非要写成一篇800字作文。


甚至有的人会把邮件当成发挥自己文学爱好的地方,洋洋洒洒好几页纸,写的人爽翻天,看的人是真不爽。


别看这是个小事,我就曾遇到过客户投诉,说我们邮件写得又臭又长,没有重点。


每次和我们对接项目进度都非常疲惫,因为客户要从字里行间找到真正有用的信息,这其实浪费了大把时间。


表面上看这是表达能力差,更深层的本质是没有搞明白写邮件的目的。


写工作邮件是什么目的呢?


8个字就可以概括:告知进展,促使行动


告知进展中,又分为对谁告知进展,告知到哪一步的进展,这就涉及到你写邮件的沟通对象是谁。


面对一个刚接受项目的新手,那么这个进展就是背景的来龙去脉,现在的项目进度,以及需要对方接手的工作;


如果面对的是一个和你一样一开始就进入项目的人,那就没必要把前因后果再啰嗦一边,有事说事无事退朝就是最好的回应。


而促使行动,是把下一步动作简单明确地告知对方。


接下来该做什么,时间节点是怎么样的,预期达到的效果有哪些,如果达不到有什么补救措施,讲完这几点就完事了,没必要婆婆妈妈。


好了,搞明白写邮件的方法,那是不是写工作汇报也能够这样?写策划方案也可以参考?做职场演讲的时候是不是也能够借鉴一下?


大家不妨再深一步想想,写邮件,写方案,做汇报,做演讲,它们的本质是什么?


人与人之间的沟通


它们都是把你的思想,通过文字和语言传递到听众的脑海里,最后让对方接受并认可你的想法。


既然都是沟通,那么在沟通上踩过的坑就是通用的,吃过的亏也是一脉相承。


不理会沟通对象,不梳理沟通信息,不理解沟通目的,就会导致沟通失败,这和你用什么方式做沟通并没有关系。


明白了这个,你吃一次亏的经验就足够以后用在各个场景里,这就叫举一反三。




前面2个技巧各有侧重,以小见大的吃亏是纵向深入,举一反三的吃亏是横向拓展,它们都是对内提升自我思考的深度。


第3个技巧则偏向对外人际交往,叫不吃暗亏


什么是暗亏?就是你吃亏了,但只有自己知道,别人还以为一切风平浪静,岁月静好,而且一旦吃过一次暗亏,后面就会有源源不断的暗亏奔跑着向你扑来。


比如明明都是你干的活儿,结果功劳全被同事抢了过去,老板不知这中间发生了什么,只看最后结果,结果褒奖全都和你无关。


再比如职场甩锅,错误不是你犯的,当初你也做足了预警提示,可猪队友还是不听劝,结果闯下大祸,最后对方还恶人先告状,你只能哑巴吃黄连。


面对这些情况,你不能指望老板深明大义,为你伸张正义,老板考虑问题的思路很简单:看结果,盯权责


如果结果是好的,那么过程就不会那么在意,但老板会在意的是,这个好结果是谁创造出来的,因为下一次他会期待更多的好结果。


所以如果你的功劳被抢,并且暂时无法给自己“翻案”,那么下次就不要站在幕后,而是勇敢走到台前承担更多的责任,让老板看到你的意愿和决心。


等到你凭自己本事,梅开二度再获成功的时候,再找一个不经意的时刻告诉老板,多亏了之前项目的成功经验,让你这次更加游刃有余。


这么做既暗示了你过去的功劳,又让老板对你的未来更有信心,这叫君子报仇,十年不晚,昨天吃的暗亏,今天全部补回来。


职场甩锅也是一个道理。


知道猪队友喜欢恶人先告状,那么以后多留个心眼,工作往来多留证据。


重要的决定不要口头说,而是全部落在纸面上。


邮件往来,聊天记录,方案修改意见,这些全都要一一对应。


谁说的,谁做的,谁推进的,谁负责的,都有明确责任人。


这样凡事讲证据,件件有着落,专治甩锅100年。


总而言之,你可以做一个实在的人,但不要做一个老实人。


关于这点,有一个办法可以帮到你,叫摆姿态


摆什么姿态?


我不好惹


这个不好惹,不是要你去骂人怼人,而是做事情讲规则讲逻辑。


你没那么容易被说服,可一旦被说服,你会全力以赴。


你没有那么好欺负,一旦利益受到侵犯,你会战斗到底。


做到这一点,你会少吃非常多的暗亏,因为大家知道了,占你便宜不划算。


以上就是今天的内容,最后简单总结一下,聪明吃亏的技巧有3条:


1、吃亏能够以小见大;

2、吃亏可以举一反三;

3、永远不要吃暗亏。


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作者简介:张良计,一个左手干货,右手鸡汤的真性情Boy,出版畅销书《飞跃》,公众号:张良计(ID:zhang_liangj),富兰克林读书俱乐部经授权发布

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